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2024年年末，保时捷中国的危险仍在执续。继保时捷中国大裁人的外传后，新浪科技获悉：

第一，近期保时捷寰宇多家线下门店倏得关闭，包括义乌、唐山、郑州等。有统计数据显露，保时捷各地的销量均有减少，同比降幅巨额达到三成。

第二，保时捷无故取消了车主新年礼物。此前保时捷曾情愿，3年内购车的车主不错收到一份新年礼物。

第三，保时捷每年最为嗜好的试驾当作“凌驾风雪”被取消。该当作自2011年投入中国以来开动举办，已成为车主们的年度试驾“盛宴”。

对此，保时捷方面暗意，新年礼品披发是阐述每年公司和市集的具体情况来制定，而“凌驾风雪”当作本年照实暂不举办。

单店销量普降，寰宇多地关店

数据显露，2024年前三季度保时捷全球销量为226026辆，同比下滑7%。中国市集更为惨淡，销量为43280辆，同比下滑29%。

销量暴跌的保时捷，正在迎来一系列四百四病。

日前，据多家媒体报说念，保时捷开启中国区裁人，包含负责、外包等岗亭，补偿或按N+6的法式现实。天然保时捷方面呈报称裁人及联系信息不属实，但直言照实面临复杂的市集环境，对里面组织架构进行优化重组，以求在行业快速转型中保证执久的成长。

除了里面调理，新浪科技获悉，保时捷对中国经销商的调理也正在进行。

阐述中国汽车畅达协会巨匠李颜伟在微博上公布的统计数据显露：2022年1月至2024年10月，保时捷的集合从136家增长至150家，但单店平均销量从689台车（2022年全年）下落至300余台（本年前10个月）。

单店销量下滑之下，关店就成为了保时捷不得不作念出的聘请。

近日有保时捷车主称，浙江义乌保时捷中心东说念主去楼空，莫得展车莫得销售，唯有售后。以至有效户交了订金，提不了车也拿不总结订金。一位当地车主暗意，义乌保时捷是县级市销量最高的门店，前几年一车难求，订一辆车要等一个月以至三个月、半年，如今却迎来了关店。

新浪科技致电义乌保时捷中心，电话一直处于无东说念主接听现象。在保时捷App上，浙江金华的经销商目次中也去掉了义乌门店，只剩下金华保时捷中心一家门店。

内容上，浙江金华此前一共有三家保时捷门店，包括金华、义乌、永康。而永康保时捷中心于本年5月刚刚开业，亦然金华地区首家接管“睿境计较”遐想理念的保时捷中心。新浪科技致电保时捷中国客户中心，责任主说念主员暗意，义乌和永康保时捷中心正在进交运营调理，是否关店莫得收到具体信息。

不仅仅金华地区，新浪科技发现，寰宇多地车主均暗意，收到了当地保时捷中心关店的通告。比如鄂尔多斯保时捷中心已于本年10月31日负责闭店；郑州金水保时捷城市职业中心已于12月罢手运营，后续业务将由郑州郑开保时捷中心连接；唐山保时捷中心将于12月31日罢手经销业务，后续职业由天津空港保时捷中心连接。

新年礼物没了，“凌驾风雪”也没了

保时捷的降本增效不啻于此。除了裁人和关店以外，为了缩减资本，保时捷中国还将“大刀”砍向了保时捷车主。

多位保时捷车主告诉新浪科技，买车时官方情愿的三年新年礼物被悄悄取消。一位车主发帖称，我方购买了两辆保时捷，2017年买的保时捷卡宴，本年8月买的保时捷帕拉梅拉，买车时4S店情愿会有三年新车礼。但她琢磨4S店销售以及保时捷中国官方客服，均暗意本年莫得新年礼品了。

保时捷中国官方客服对此暗意，本年保时捷中国莫得安排大范畴的新年礼品披发，以往的新年礼品披发的主要测度打算群体照实是三年内购车的车主，然而新年礼品披发的当作是阐述每年公司和市集的具体情况来制定的。

这让车主相配不欢然。她暗意，礼得体少最起码是份情意，但在未提前见告的情况下，倏得取消的步履让民众很不欢然。

另外，还有车主响应，保时捷每年最为嗜好的试驾当作“凌驾风雪”也被取消了。“凌驾风雪我等一年了，说没就没了”。

据悉，保时捷“凌驾风雪”试驾当作照旧举办多年，自从2011年投入中国以来，照旧成为保时捷品牌与跑车爱好者的年度盛宴。保时捷爱好者们不错体验全系保时捷跑车，在多条颇具挑战性的定制说念路上进行试驾。该当作被视为保时捷跑车文化的紧要传播路线，就连保时捷中国总裁及首席现实官也会出席。

保时捷中国客户中心向新浪科技暗意，本年的“凌驾风雪”当作照实取消了。“过程方案，本年暂时不举办了，来岁可能还会有。”

各样降本增效举措背后，保时捷给外界传达的最直不雅信号是：没钱了。

财报亦是如斯。阐述保时捷此前发布的2024年第三季度财务发达显露，本年前三季度，保时捷全球营收达到285.6亿欧元，较旧年同时下落5.2%；生意利润约为9.74亿欧元，同比大幅下滑41%；前三季度汽车净现款流同比下落63%，至12.4亿欧元；生意利润率仅为10.7%，远低于此前设定的17%～19%的中期利润率预期。

赢回中国市集，绝非易事

危险之下，保时捷也在遑急调理中国市集的计策。

领先是东说念主事。本年9月1日，保时捷中国负责换帅，由潘励驰（Alexander Pollich）就任保时捷中国总裁及首席现实官，全面负责品牌在中国内地、香港及澳门地区的业务。贵府显露，潘励驰已在保时捷任职23年，曾出任保时捷加拿大与英国的首席现实官，以及保时捷德国的现实董事会主席，但难过的是，他并莫得亚洲和中国市集的联系履历。

12月4日，保时捷文告李楠出任保时捷中国手艺部副总裁一职，他是村生泊长的中国东说念主，将统筹保时捷在中国的研发责任，向保时捷中国首席现实官径直申诉；12月12日月，保时捷再文告，尉岚峰 (Philipp von Witzendorff) 将于2025年1月1日起负责担任保时捷中国副总裁及首席运营官。贵府显露，尉岚峰自 2022年7月起担任保时捷日本总裁及首席现实官。另外，他的行状糊口还包括在戴姆勒全球先后担任多个高档职位，负责处置包括中国、好意思国和德国在内的多个地区的售后运营。两位高管的加入，让保时捷中国的疏导团队算是补足了一些短板。

值得看守的是，上任三个月过剩的保时捷中国总裁及首席现实官潘励驰，也于本年12月初次露面秉承中国媒体的采访，对外开释了保时捷中国的最新计策。

“销量数字并不是最紧要的，最紧要照旧保证品牌的价值和品性。突然需求飞腾时，咱们不错很纯真地调理供应。如若销量疲软，莫得必要一味地提高销量测度打算。”他说。

相应地，他公布了保时捷中国对经销商集合进行优化的举措。现在保时捷中国经销商集合在150家掌握，保时捷计较将在2026年底前渐渐缩减至100家掌握。这亦然保时捷中国多个4S店关闭的径直原因。

潘励驰还对外喊出了保时捷将于2026年重启“贫窭模样”，赢回中国市集的标语。不外，他上任后接管的各样举措，一方面照实或者降本增效，但另一方面也将影响保时捷车主对保时捷品牌的招供。比如宽敞门店关闭，势必会给保时捷车主后续的维修、改革等职业带来一定的未便，也将影响品牌的高端形象。车主联系福利、当作的取消，更将影响车主对保时捷品牌的粘性。

裁人、关店、削减车主福利……大变革之后亚博体育，保时捷中国能含糊期赢回中国市集？就怕不会那么容易。